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速賣通賣家如何提升物流時效節(jié)省物流成本?

小泰???發(fā)布時間：2019-12-02 11:18:14

　　速賣通賣家如何提升物流時效節(jié)省物流成本?與亞馬遜不同，速賣通主要目標市場對物流效率并沒有很高的要求，他們更希望能購買到物美價優(yōu)的產品。不過賣家如果能提供更快速的物流服務，就能與競爭對手區(qū)別開來，能獲得更多消費者的支持和信賴，從而提升產品銷量。

　　但我們也清楚，物流時效提升的同時，必然會面臨一個重要問題——物流成本也隨之水漲船高，如果不能有效解決這個問題，產品的利潤則無法保證，甚至會出現(xiàn)虧本銷售。那么如何在提升物流效率的同時，節(jié)省物流成本呢?下面為大家詳細介紹。
 

　　速賣通賣家如何提升物流時效節(jié)省物流成本?

　　1、優(yōu)化供應商

　　從事跨境電商解決任何一個難題，都需要從全局入手，即可避免解決該問題影響其他環(huán)節(jié)的流程，又能從全局的較多，多個環(huán)節(jié)協(xié)助更有效、快速的解決這個難題。優(yōu)化物流環(huán)節(jié)也是一樣，從選擇供應商時就要著手解決。
 

　　供應商的選擇，一般我們會看供應商的產品質量、產品樣式、產品外觀以及產品的價格，但是對于時效就是生命的賣家來說，也需要多添加一個需要考量的因素——發(fā)貨速度!供應商發(fā)貨速度的快與慢，會直接影響整個供應鏈的效率。
 

　　除此之外，供應商的速度還能幫助賣家規(guī)避運營風險，降低貨壓資金的時間，縮短備貨時間，當旺季銷量暴增的同時，能更快的幫助賣家完成備貨，提升發(fā)貨銷量。
 

　　2、優(yōu)化發(fā)貨流程

　　此外，我們還需要優(yōu)化發(fā)貨流程。常見發(fā)貨流程，是收到供應商貨物之后，根據訂單信息，將需要郵寄的包裹交給貨代公司，然后打包、揀貨、貼單，最后再安排卡車將貨物運送到機場，飛往國外。
 

　　但如果我們能直接將供應商的貨物，對接給貨代公司，那么無疑中間就少了一個發(fā)貨環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都占據著人力、物力和時間，如果能縮短其中一個環(huán)節(jié)，那么對提升物流運作效率是有重大的作用。
 

　　那么這個流程怎么操作呢?建議大家與一家能提供代收貨、代倉儲、代打包、代貼單以及代發(fā)貨的公司合作，利用貨代公司的倉庫空間、物流系統(tǒng)、專業(yè)人員以及優(yōu)質物流資源，縮短整個操作流程，提升整個包裹的運作效率。
 

　　3、優(yōu)化物流渠道

　　在同樣的物流預算下，優(yōu)化物流渠道，提升物流效率。具體怎么做呢?市面上貨代公司眾多，能長久生存下來的，必定有其可圈可點之處。特別是在物流渠道上，由于物流產品是貨代公司生存的基石，每個從業(yè)經驗豐富的公司，一定會有一些優(yōu)質的物流渠道。
 

　　我們可以通過物流公司的篩選，來選擇更加優(yōu)勢的物流渠道。例如發(fā)包裹到美國，大家都會選擇掛號、E郵寶等物流，但是如果使用美國專線，則能享受國際EMS的物流時效以及2千克低于掛號小包的物流費用。
 

　　這類的例子有很多，就不為大家一一詳細介紹了。
 

　　4、提升貨物處理效率

　　貨物處理效率，作為發(fā)貨環(huán)節(jié)的一個流程，直接影響物流時效的。貨物處理效率越快，則包裹送到航運飛機的時間也就越快，送到消費者手中的時間也就越短。提升貨物處理效率，需要從選擇貨代公司環(huán)節(jié)下手，在考量物流服務、物流渠道優(yōu)勢、物流價格之外，了解下該公司貨物處理能力和效率。
 

　　5、節(jié)省物流成本的一些技巧

　　通過上文介紹，相信大家都發(fā)現(xiàn)，提升物流時效是從供應商開始，貫穿整個發(fā)貨環(huán)節(jié)。那么降低物流成本呢?仍然也是一樣。
 

　　降低物流成本需要從選品開始，考量到產品的重量、體積對物流成本的影響。在產品進行包裝時，選擇輕薄耐用的材料。在選擇貨代公司時，與更有價格優(yōu)勢的合作。在進行物流渠道的選擇時，選擇性價比較高的一類。
 

　　速賣通賣家如何提升物流時效節(jié)省物流成本?好了，本文的介紹就到這里。從事跨境電商，處理任何難題都需要從全局出發(fā)，以此更好的解決局部問題，提升物流時效也是，降低物流成本也是。
 

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